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Actualizado: 26/02/2021 04:01 PM
 

6. Planeación

6.1 Políticas, lineamientos y manuales

a. Políticas y lineamientos sectoriales e institucionales.        Mapa procesos      Plan de Desarrollo

b. Manuales.

c. Planes estratégicos, sectoriales e institucionales. Plan de Gestión 2017 -2020.     Plan de Desarrollo 2012 - 2020.

d. Plan de Rendición de cuentas. Rendición de Cuentas 2018.    Componente 4 Rendición de Cuentas.     Estrategia de Rendición de Cuentas       Informe de evaluación

e. Plan de Servicio al ciudadano.

f. Plan Antitrámites.

g. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano

h. Contenido de toda decisión y/o política que haya adoptado y afecte al público, junto con sus fundamentos y toda interpretación autorizada de ellas. Resoluciones Rectoría.   Resoluciones Consejo Superior.    Resoluciones Consejo Académico.

6.2 Plan de acción que incluya:

a. Objetivos.

b. Estrategias.  Plan de Acción Institucional 2020   SPEI - Seguimiento a Planeación Estratégica Institucional    Plan de Desarrollo 2012-2020

c. Proyectos.   SPEI - Seguimiento a Planeación Estratégica Institucional    Plan de Acción Institucional 2020       Plan de Desarrollo 2012-2020

d. Metas.   SPEI - Seguimiento a Planeación Estratégica Institucional    Plan de Acción Institucional 2020      Plan de Desarrollo 2012-2020

e. Responsables.  Plan de Acción Institucional 2020

f. Planes generales de compras.


g. Distribución presupuestal de proyectos de inversión junto a los indicadores de gestión.  Plan Operativo Anual de Inversiones 2019.
Plan de Desarrollo 2012 - 2020.

h. Presupuesto desagregado con modificaciones.  Acuerdo N° 096 del 06 de diciembre de 2019.  Plan Operativo Anual de Inversiones 2019.

6.3 Programas y proyectos en ejecución:

a. Proyectos de inversión o programas que se ejecuten en cada vigencia. Los proyectos de inversión deben ordenarse según la fecha de inscripción en el Banco de Programas y Proyectos de Inversión nacional, departamental, municipal o distrital, según sea el caso, de acuerdo a lo establecido en el artículo 77 de la Ley 1474 de 2011.  Plan Operativo Anual de Inversiones 2019   SPEI - Seguimiento a Planeación Estratégica Institucional     Proyectos de Inversión de la Vigencia      Seguimiento Proyectos de Inversión 


6.4. Metas, objetivos e indicadores de gestión y/o desempeño

a. Metas, objetivos e indicadores de gestión y/o desempeño, de conformidad con sus programas operativos y demás planes exigidos por la normatividad.  Plan de Acción Institucional 2020   SPEI - Seguimiento a Planeación Estratégica Institucional 
Seguimiento a Planeación Estratégica Institucional (SPEI)    Plan de gasto público

6.5. Participación en la formulación de políticas

Mecanismos o procedimientos que deben seguir los ciudadanos, usuarios o interesados para participar en la formulación de políticas, en el control o en la evaluación de la gestión institucional, indicando:

a. Mecanismos de participación.

b. Sujetos que pueden participar.

c. Medios presenciales y electrónicos.


d. Áreas responsables de la orientación y vigilancia para su cumplimiento.   Oficina de Control Interno de Gestión.    Oficina de Atención al Ciudadano y Transparencia.

6.6 Informes de empalme

a. Informe de empalme del representante legal, cuando haya un cambio del mismo.

Universidad de Pamplona: Formando líderes para la construcción de un nuevo país en paz

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Direcciones de correspondencia

  • Sede Principal Pamplona
    Km 1 Vía Bucaramanga Ciudad Universitaria
    Pamplona – Norte de Santander
    Teléfonos: (57+7) 5685303 - 5685304
  • Cread Norte de Santander
    Calle 5 No. 2-38 Barrio Latino
    Cúcuta – Norte de Santander
    Teléfonos: (57+7) 5711088 - 5832263 – 5833712 y 5685303 ext. 520-521
    cread.nortedesantader@unipamplona.edu.co
  • Sede Villa del Rosario
    Autopista Internacional Vía Los Álamos  Villa Antigua
    Villa del Rosario - Norte de Santander
    Teléfonos: (57+7) 5706966 - (57+7) 5685303 Ext: 600
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    Carrera 17 No. 33 - 25 Teusaquillo
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