DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO

DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO PARA LA FORMULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL MUNICIPIO DE PAMPLONA

Matriz FADO

A partir de este análisis y con el taller realizado con los actores claves del Municipio de Pamplona se concluye a modo de FADO lo siguiente:

FORTALEZAS

INFRAESTRUCTURA

TEJIDO

SOCIAL

IDENTIDAD CULTURAL

MERCADEO

Infraestructura turística:

Parques, estadios, teatros, vías, infraestructura hotelera, clima, naturaleza, clínica, hospital, restaurantes, iglesias, museos, universidades, casas de mercado.
Vías en buen estado
Transporte
Atractivo paisajístico
Medios de comunicación disponible
Riquezas en flora y fauna
Biodiversidad

Fresa, seguridad, agricultura, productora de trucha, ciudad estudiantil, batallón, policía, scoutt, defensa civil, bomberos y agua
Apoyo gubernamental
Personas capacitadas en guianza
Asociatividad
( gremios productores)

Artesanías, Bibliotecas, escuelas de música, tradiciones.
Variedad gastronómica

Riqueza cultural, reconocimiento por su connotación histórica, cultural y religiosa.
Se conserva la tradición oral, personajes históricos, pasado histórico, historia
Festividades y expresiones artísticos, canal de televisión RTP.

Estamos priorizados en el plan de desarrollo turístico del departamento
Comercio activo
Variedad de productos típicos
Microempresas
Economía, agencia de viajes.

Cuadro No. 6

DEBILIDADES

INFRAESTRUCTURA	TEJIDO SOCIAL	IDENTIDAD CULTURAL	MERCADEO
Falta de sitios recreativos. Falta de una oficina de turismo. Faltan cabañas y restaurantes en los senderos. Falta de ornato en la ciudad. Falta de transporte especializado para el turismo. Falta de seguridad e invasión del espacio publico.	Desinterés de la cámara de comercio, apatía de la alcaldía Falta de voluntad y compromiso por los lideres gobernantes. Falta de inversión económica Falta organizar turismo. No hay información de la historia de iglesias y museos. Trabajo en equipo. Falta de un plato típico en Pamplona. No hay una política de turismo municipal. Desconocimiento de los personajes históricos de Pamplona. Falta de conciencia ciudadana.	Falta de información de sitios turísticos. Desconocimiento de la ciudad Desconocimiento del potencial turístico de nuestro municipio Falta de guías turísticas. Falta de agenda de eventos y planeación. Promoción a nivel nacional. Falta de asociaciones. Falta de promoción de los productos agropecuarios.	Pobreza de visión Desconocimiento de los senderos ecológicos. Falta de emisoras de comunicación. Competencia desleal No hay control de precios y medidas. No hay control de hoteles y restaurantes.

Cuadro No. 7

OPORTUNIDADES

Apoyo a los proyectos productivos.
Apoyo entidades gubernamentales con el turismo.
Desarrollo de empresas turísticas.
Priorizados en el plan de desarrollo turístico departamental.
Personal capacitado.
Proyectos de concentración cultural.
Incluidos en el inventario de atractivos turísticos de N de S.
nventario de hoteles y restaurantes legales.
Organizar el turismo
Organizar los comerciantes hoteleros.
Aprovechar TRO para promocionar a Pamplona.
Utilizar líneas de crédito para turismo.
Seminario de atención al turista.
Crear una política de turismo en el municipio.
Crear una oficina de control de precios y medidas.
Crear un comité municipal de turismo.
Ubicación estratégica de la ciudad a nivel geográfico..
Promoción de paquetes turísticos.
Crear convenios para promover el turismo
Promocionar la semana santa patrimonio histórico.
Hacer alianzas con otros municipios.
Paramo de Santurban.
Aprender y aplicar experiencias de otros.
Hermanamiento con ciudades.
Fortalecer encuentros de colonias.

Cuadro No. 9

AMENAZAS

La inseguridad.
El descuido de los escenarios turísticos.
Falta de mantenimiento de vías.
Que no hayan convenios.
Perdida de la memoria histórica.
El desconocimiento de la historia de Pamplona.
Falta de apoyo a los productores agropecuarios.
Abandonar lo que tenemos.
Poca competitividad en el sector
Capacitación
Interés por parte del sector privado
Interés por parte del sector publico
Desarrollo sostenible.
Perdida de la identidad cultural
Resistencia al cambio.

Cuadro No. 9

A partir de la lluvia de ideas dadas en la matriz FADO se identificaron las acciones según las categorías: Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas, respondiendo los siguientes interrogantes:

¿Qué acciones se pueden realizar para potencializar las fortalezas?

Consolidación del Plan de Desarrollo Turístico Municipal.
Generar y formular proyectos.
Establecer convenios de apoyos.
Ofertar nuestros productos.
Jornadas de socialización a la comunidad.
Gestionar el registro nacional de turismo a los hoteles y demás.
Mantenimiento constante de las vías (gestión de recursos).
Vinculación CEAM comité de educación municipal ambiental.
Integrar al consejo de gestión de riesgo de desastre municipal.
Diseño de un marketing turístico.
Inicio de capacitación en todas las ramas del turismo.
Documentar y promocionar la riqueza cultural y natural.
Diseño de producto turístico municipal.
Señalización y adecuación de senderos.
Organización de jornadas y visitas turísticas iniciales.
Viabilidad de atractivos turísticos.

Qué acciones se pueden realizar para superar las debilidades?

Crear nuevos parques de recreación.
Trabajo en equipo en todas las instituciones.
Crear conciencia ciudadana.
Sensibilización cultural y turística.
Capacitación en atención al cliente.
Apoyo de la alcaldía municipal.
Integración de la clase política.
Capacitación en formulación y gestión de proyectos.
Capacitación en gastronomía típica.
Elaboración de proyectos enfocados con el plan de desarrollo.
Plan publicitario para promocionar el municipio.

Qué acciones se deben realizar para minimizar amenazas?

Aplicar a las diferentes convocatorias que se ofrecen en torno al turismo
Crear festivales a lo largo del año para atraer turistas.
Presentar proyectos enmarcados en el plan de desarrollo.
Incrementar la producción de frutas orgánicas en los senderos.
Ofertar el paquete turístico por medio de personal capacitado
Ejecución de proyectos productivos.
Crear folletos de los sitios turísticos.
Creación del punto de información turístico
Vinculación de los proyectos de turismos y cultura de la institución educativa

¿Cuáles acciones se pueden realizar para aprovechar oportunidades?

Crear un rubro en el presupuesto del municipio para el mantenimiento de escenarios.
Que se integre el comercio.
Mejorar el servicio de atención al cliente.
Que haya voluntad política.
Jornadas de sensibilización hacia la identidad cultural.
Escribir libros, folletos, que protejan la memoria histórica de Pamplona.
Creación de oficina de turismo municipal.
Inclusión de la temática turística en los concejos de seguridad.
Que la policía cree un esquema de seguridad.
Asesoría en gestión de recursos en el sector turísticos.
Creación de parques turísticos.
Capacitación sobre guías turísticos.
Insistir en la necesidad de ver a Pamplona como una vitrina turística.

DURAZNO Y EL AGUA